Les missions du poste

Rattaché(e) à la Direction Amélioration Continue, vous orchestrez les activités de l'atelier en combinant :

- management de proximité,
- structuration des processus de production,
- mise en place d'indicateurs de pilotage,
- amélioration des flux,
- développement des standards,
- sensibilisation des équipes aux enjeux qualité, sécurité, performance et organisation.

Votre mission sera d'apporter du cadre, de la méthode et de la stabilité, tout en respectant la culture familiale de l'entreprise.

Missions principales

1. Diagnostiquer et résoudre les dysfonctionnements terrain

Vous réalisez un état des lieux pragmatique du fonctionnement de l'atelier afin d'identifier les irritants et les sources de perte de performance.

- analyser les pertes de temps, rebuts, pannes, aléas et écarts de fonctionnement ;
- identifier les causes racines des dysfonctionnements ;
- proposer des plans d'actions correctifs et préventifs ;
- prioriser les actions à court et moyen terme ;
- mettre en place une logique d'amélioration continue simple, compréhensible et applicable.

2. Manager et accompagner les équipes de production

Vous assurez un management de terrain, au contact direct des équipes.

- encadrer, accompagner et dynamiser les équipes de production au quotidien ;
- instaurer un climat de confiance et de sérénité ;
- poser des règles de fonctionnement claires ;
- développer l'autonomie et les compétences des opérateurs ;
- accompagner les changements d'organisation avec pédagogie ;
- responsabiliser progressivement les équipes autour des standards définis.

3. Structurer l'organisation de production

Vous contribuez à rendre l'organisation plus lisible, plus prévisible et plus robuste.

- repenser la planification de la production de bout en bout ;
- améliorer l'anticipation et la gestion des priorités ;
- structurer les flux physiques et les flux d'informations ;
- garantir un meilleur suivi des commandes ;
- mettre en place des rituels de management adaptés : points 5 minutes, réunions de production, focus hebdomadaires ;
- clarifier les rôles, les responsabilités et les modes de fonctionnement.

4. Mettre en place des indicateurs de pilotage simples et efficaces

Vous créez les outils de suivi permettant de piloter la performance industrielle de manière concrète.

- définir les indicateurs clés pertinents ;
- suivre le TRS, les taux de rebut, le respect des délais et les principaux écarts de production ;
- construire des tableaux de bord simples, lisibles et exploitables ;
- analyser les données pour orienter les actions terrain ;
- faire des indicateurs un outil de progrès, et non une contrainte administrative.

5. Fiabiliser la maintenance de premier niveau

- organiser la maintenance de premier niveau avec les opérateurs ;
- identifier les opérations simples pouvant être standardisées ;
- mettre en place un plan de maintenance préventive de base ;
- contribuer à la fiabilisation de l'outil de production ;
- sensibiliser les équipes à la détection et à la remontée des anomalies.

- De formation supérieure ingénieur généraliste, vous justifiez d'une première expérience significative en management de production.
Vous avez développé :
- un leadership reconnu auprès des équipes terrain
- une capacité à structurer et organiser l'activité
- une forte culture industrielle

Le cabinet APK Conseil en recrutement, présent au niveau national depuis plus de 15 ans, recrute pour son client de renom, bien implanté sur son marché.

Notre client est une PME industrielle à taille humaine, évoluant dans un environnement de production en phase de transformation importante.

L'atelier de production entre aujourd'hui dans une étape clé de structuration. L'organisation actuelle nécessite d'être consolidée, standardisée et professionnalisée. Les équipes sont présentes, impliquées, mais en attente d'un cadre plus lisible, de méthodes partagées et d'une organisation dynamique.

Compétences requises

  • Amélioration continue
  • Management d'équipe
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